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    深耕存量客户 百融云创为银行零售业务提供数智解决方案

    2022-04-13 11:33:44  |  来源:晶报网  |  编辑:  |  

    银行自身存在天然竞争力,但对于银行零售业务却存在着较大的竞争风险。一来,近年新金融发展势头迅猛,不断推出个性化金融产品,对银行零售业务产生了巨大挑战。二来,流量红利终结促使着银行开始关注存量客户的激活和挖掘其增量效益,让客户再次成交则是银行零售战略的重要切入点,然而其执行过程却困难重重,很多银行都面临着“守着金矿难淘金”的尴尬局面。

    对于用户存量问题,百融云创作为金融机构技术服务商,与某国有大行的零售业务增益项目,能够为银行提供了一个绝佳的解决思路。

    实业家稻盛和夫曾说过:倾听产品的声音,用心观察产品的细节,就能自然而然地明白出现问题和差错的原因。百融云创深知提供卓越的技术服务和解决方案,应当洞察金融机构本身。因此,在项目前期百融云创紧锣密鼓地进行了大量而细致的沟通工作,通过多维度调研,从微观和宏观、战术和战略层面,对行方的业务进行全面诊断。

    百融云创发现消费信贷客群在行方的存量客户规模中占比极低,且大量存量客户分布在不同的系统、渠道和业务线中,导致严重的数据割裂,无法构建一个全行级别的客户信息共享体系。并且该行还未能针对零售业务形成一整套清晰的方法论,导致行方战略和执行层面无法形成有效合力。

    基于调查结果,百融云创为该行定制的AI模型包括储蓄、资管等9类场景累计逾500个特征函数:这意味着限制该行模型功能的“天花板”被直接打开——全部客群模型的KS均达到0.35至0.55,对象区分能力强而稳定,该行营销转化率可提升2至3倍。

    百融云创还将智能运营中的AI语音服务功能成功嵌入该行零售业务条线,一为IVR+人工模式,另一为IVR模式,相比此前的纯人工工况,两种模式可分别节省成本约50%与90%,且考核结果接近人工服务标准的90%至95%。

    免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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